Av. Miguel Ángel de Quevedo 621
Cuadrante de San Francisco
Coyoacán, 04320 CDMX, México
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El sistema que vuelve permanente todo lo anterior. Documentamos un marco de administración de riesgos propio de su organización, alineado con ISO 31000, para que la gestión del riesgo deje de ser un proyecto y se convierta en la forma de operar.
El Manual formaliza en políticas, roles y procesos todo lo que las etapas anteriores encontraron, para que la gestión de riesgos se vuelva la forma de operar y no un proyecto aislado.
Es la última etapa del modelo y la que lo hace sostenible: convierte el diagnóstico, el análisis y la ingeniería en un sistema vivo que la organización opera por cuenta propia.
El Manual recoge los hallazgos de todas las etapas anteriores y los formaliza en políticas, roles y procesos: el resultado que sostiene la disciplina en el tiempo.
El corazón del manual es un proceso sistemático e iterativo: no es una secuencia que se recorre una vez, sino un ciclo que se repite y mejora con cada vuelta.
Definir qué riesgos se gestionan, el entorno interno y externo, y la tolerancia al riesgo de la organización.
Identificar, analizar y evaluar cada riesgo de forma sistemática y colaborativa.
Decidir y aplicar las medidas de control sobre cada riesgo seleccionado.
Compartir información de riesgos con las partes interesadas en ambos sentidos.
Seguimiento continuo para mantener el sistema vigente y eficaz.
El sistema completo de administración de riesgos, alineado con ISO 31000 y adaptado a su organización.
Los cinco pasos documentados, con sus herramientas y criterios de evaluación.
La declaración de política y los roles y responsabilidades de cada nivel.
El plan de implementación con responsables, presupuesto y fechas.
El marco del TCOR y la tolerancia al riesgo de la organización.
Sesiones de capacitación, talleres y coaching para que el modelo se interiorice.
Un manual vivo y aplicable que fortalece la gobernanza, mejora la visibilidad de los riesgos críticos y construye una cultura preventiva.
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