Servicio de Consultoría de Riesgos

Análisis y Planes de Acción

El diagnóstico dice dónde está el riesgo. Este servicio dice qué hacer con él: toma los riesgos críticos y los convierte en planes de control concretos, con medidas, responsables y plazos.

Señalar el riesgo es fácil. Controlarlo es el trabajo.

No se queda en señalar el riesgo. Toma los riesgos críticos del diagnóstico y los convierte en un plan de control ejecutable, con dueño y fecha.

Prioriza lo que pesa
Toma del diagnóstico los riesgos de mayor severidad y control más débil, los que de verdad amenazan los objetivos.
Mapea los detonantes
Identifica qué haría más probable cada riesgo, para atacar la causa y no solo el síntoma.
Evalúa los controles actuales
Reconoce lo que ya funciona y dimensiona la brecha que falta cubrir.
Define medidas concretas
Cada riesgo recibe controles adicionales propuestos, con costo estimado y responsable.
Asigna responsables y plazos
Un plan no es plan sin dueño ni fecha. Cada acción queda asignada y con seguimiento.
Mejora el perfil ante aseguradores
Controles más fuertes se traducen en mejor percepción del riesgo y mejores condiciones de renovación.

Del problema identificado a la acción

No se queda en señalar el riesgo. Es la etapa donde la organización pasa del análisis a un plan de control ejecutable — el puente entre el diagnóstico y un programa optimizado.

1Lineamientos
2Análisis · As Is
Este servicio3Diseño · To Be
4Implementación

Toma como insumo los riesgos críticos del Diagnóstico; su salida alimenta el rediseño del programa de seguros y el Manual de Administración de Riesgos.

Cinco formas de tratar un riesgo

No todo riesgo se transfiere a una póliza. El análisis elige, para cada caso, la combinación de medidas que más reduce la exposición al menor costo.

1

Evitar

Eliminar la actividad o exposición que origina el riesgo.

2

Prevenir

Reducir la probabilidad de que el evento llegue a ocurrir.

3

Reducir

Mitigar el impacto si el evento llega a materializarse.

4

Segregar

Separar activos o procesos para que una pérdida no se propague.

5

Transferir

Trasladar el riesgo a un tercero, típicamente vía seguro.

El contenido del informe

Planes de acción por riesgo

Una ficha por cada riesgo seleccionado, con su escenario, detonantes y controles.

Medidas de control propuestas

Controles adicionales concretos, con costo estimado y prioridad.

Responsables y plazos

Cada acción asignada a un dueño, con fecha de término y criterios de seguimiento.

Cuantificación de la exposición

Estimación del peor escenario para dimensionar la pérdida potencial de cada riesgo.

Hoja de ruta de pasos siguientes

Las acciones recomendadas para sostener la gestión de riesgos en el tiempo.

Insumos para la renovación

Material listo para presentar a aseguradores y mejorar la percepción del riesgo.

Convierta sus riesgos críticos en un plan con dueño y fecha

El diagnóstico revela el riesgo; nosotros lo convertimos en acciones concretas que su equipo puede ejecutar.

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